Über Nacht zum Vorstand mit Florian Zegar

00:00:00: Hi,

00:00:17: vielen Dank für die Einladung.

00:00:19: Schöne Sneaker hast du an, dass ja auch schon mal so ein kleiner Teaser der uns zusammengebracht hat.

00:00:23: Denn Rebecca Löhmann von der Schwarzkorpel Solutions meinte ihr zwei solltet euch mal austauschen und das ging dann alles relativ schnell.

00:00:30: wir haben kurz telefoniert und jetzt bist du Gast im Podcast.

00:00:33: wie fühlt sich es an?

00:00:34: Immer noch sehr aufregend aber ich bin sehr gespannt was heute auf mich zukommt.

00:00:38: Das sind wir auch.

00:00:39: Du bist CEO bei einem Unternehmen, was auf den ersten Blick wie WeScaleIT geschrieben ist heißt aber WestGlide, was es damit auch sich hat wenn man gleich noch mal vertiefen und auch kennenlernen.

00:00:51: in unserem Erstgespräch hat mich irgendwie begeistert neben deiner Sneaker-Liebe die ich teile dass du gesagt hast Leidenschaft schlägt Ausbildung also sehr viele Dinge aus deinem persönlichen Versuchst als CEO in eurer Unternehmung eben dann eben auch einzubringen.

00:01:04: Du hast gesagt eigentlich muss die Ambition ja sein ein Arbeitsplatz zu schaffen.

00:01:08: Meine Mitarbeiterinnen, ihren besten Freundinnen empfehlen.

00:01:11: Also das ist schon so ein bisschen auch die Ambitionen.

00:01:13: Ihr habt kein Büro mehr in Deutschland kommt aber trotzdem obwohl ihr so verteilt seid regelmäßig zusammen unter anderem auch in Thailand was auch für die Kultur spricht weil dann nimmt man ja wirklich weite Wege auf sich hängt damit zusammen dass du da auch einen Zweitwohnsitz hast.

00:01:27: Generell, wenn man den Titel des Podcasts CEO über Nacht hört.

00:01:31: Denkt mal jetzt vielleicht auch Boah das ist aber ein linearer Aufstieg gab irgendwie nie Tiefen oder irgendwie auch Herausforderungen.

00:01:37: allerdings und auch da vielen Dank für deine Offenheit hast du mir im Vorgespräch gesagt dass es in deinem Leben durchaus so ein paar Dinge gab die ja dich auch beschäftigt aber eben auch geprägt haben.

00:01:46: ansonsten kann man über dich sagen Du bist ein Familienmensch hast uns dafür dankenswetterweise auch einen sehr persönlichen Gegenstand heute mitgebracht.

00:01:52: Mit deiner Frau hast du noch eine vierjährige Tochter und dann gibt's den Hund Johnny, der euer Familienglück sozusagen kompliziert.

00:02:00: Das war jetzt viele Informationen zu dir die wir gleich mit Leben durch dich füllen.

00:02:03: Vielleicht noch zum Einstieg Weskeleit hat ihr den klangvollen Slogan No Bullshit Just Quality.

00:02:09: Weskellei T geschrieben.

00:02:10: kannst du uns vielleicht ein bisschen was über die Unternehmung erzählen?

00:02:13: Was auch dein Antrieb war und was dich ansonsten neben der Sneakerliebe der Frau und dem Hund als Person oder Mensch ausmacht?

00:02:20: Ich bin Flo, ich bin CEO bei der Westglad AG.

00:02:24: Wir sind ein Beratungsunternehmen das sich auf die Fahne geschrieben hat dass wir keinen Berater Bullshit verkaufen möchten.

00:02:30: Wir haben irgendwann mal überlegt wie wollen wir uns positionieren und platzieren?

00:02:35: Und sind dafür auch unsere Kunden zugegangen vor allen Dingen auf die Kunden auf die wir stolz waren wo wir stolze auf die Projekte und Ergebnisse gewesen sind.

00:02:42: und eine Sache die uns dann gegen gebracht wurde war immer Ihr kommt nicht, also auf der einen Seite ihr kommt nicht um zu bleiben sondern man merkt ihr wollt uns helfen und ihr wollt sobald die Hilfe erledigt ist und nicht mehr notwendig ist auch wieder gehen.

00:02:55: Und ihr versucht uns nicht irgendeinen Bullshit zu verkaufen.

00:02:58: Das haben wir gesagt.

00:02:59: hey das ist eigentlich unser USP!

00:03:02: Wir sind ehrlich, wir kommunizieren auf Augenhöhe und nachdem wir wussten wie wir wahrgenommen werden wollen, mussten wir danach noch überlegen was wollen wir eigentlich machen und haben uns dann auch auf zwei Felder spezialisiert.

00:03:14: Das eine ist das Thema IT-Management also vor allen Dingen Projekte und IT Vorhaben mit Superlattiven.

00:03:20: Also dass das größte, das komplizierteste, das noch nie da gewesenste und das sind Dinge die wir sehr gerne machen.

00:03:28: und da kommen Organisationen auf und zu und kaufen einfach in dem Moment unsere Expertise ein weil ich ein sehr kleines aber sehr spezielles das Team habe, was halt sehr viel internationale Erfahrung hat und sehr viele schier unlösbare Aufgaben in der Vergangenheit gelöst hat.

00:03:44: Auf der anderen Seite betreuten wir viele Unternehmen hinsichtlich regulatorischer Compliance – also

00:03:51: d.h.,

00:03:52: alles um die ISO-Siebenzwanzigtausendeinz oder den BSI-IT-Grundschutz oder VDISA bzw.

00:03:59: SETISACs, also alles um Die Informationssicherheit.

00:04:02: Das ist was es in den letzten Jahren gewachsen, aber wir haben festgestellt dass wir da sehr gut drin sind.

00:04:07: Wir sind auch dabei dieses Feld weiter auszubauen, betreuen jetzt etwas über hundert Unternehmen in dem Feld und versuchen Dinge einfach anders zu machen also in beiden Feldern immer ein bisschen anders zu sein als allein an Dienstleister.

00:04:20: und das ist das was wir machen und was uns auszeichnet.

00:04:23: Du hast gesagt im Vorgespräch, dass sich die Arbeit manchmal so ein bisschen wie ein Detektiv anfühlt.

00:04:27: Das passt auch finde ich sehr gut zu den superlativ und das komplizierteste, das komplexeste.

00:04:31: gibt es dann irgendwie einen superlative Projekt was du vielleicht auch teilen kannst wo du sagst boah da bin ich super stolz drauf.

00:04:37: also ganz konkret was ihr da eben gemacht habt oder wir auch dem Grunden in dem Fall helfen konntet?

00:04:42: Wir betreuen momentan ein Projekt in zwei Rollen einmal an der technischen Leitung und einmal in der organisatorischen Leitung der Aufbau einer IT-Serviceorganisation für ein europäisches Industrieunternehmen in hundert und sieben zwanzig Ländern.

00:04:59: Und da haben wir die Gesamtverantwortung, haben auch die Gesamte Budgetverantwortungen sind dafür verantwortlich halt eine riesengroße Organisation aus dem Boden zu stampfen.

00:05:08: und das ist im Projekt wo ich sage hey dass Solche Projekte gibt es nicht alle Tage, also da muss man schon lange suchen und Detektiv spielen um sowas überhaupt zu finden.

00:05:17: Und dass wir mit zwei Kollegen dann wirklich dort so eine Doppelspitze darstellen.

00:05:21: das ist schon ne tolle Besonderheit und ich bin auch nicht sicher ob sowas noch mal kommen wird aber da bin ich sehr stolz drauf.

00:05:27: War detektiv als Kind auch so dein Wunschberuf oder was war's damals?

00:05:32: Ich hatte nie nen Wunschberuf.

00:05:36: war nie jemand, der gesagt hat ich will mal Feuerwehrmann werden oder ich möchte Polizist sein.

00:05:41: Oder dies oder das.

00:05:42: und ich habe auch nie gesagt Ich will mal Vorstand von der Aktiengesellschaft sein.

00:05:45: also Das ist ja kein typischer Kinderwunsch.

00:05:50: in der Jugend muss ich sagen hat sich das so ein bisschen eingespielt früh angefangen mit Menschen zu tun, die Musik gemacht haben.

00:05:59: Also wir haben Hip-Hop gemacht und Hip Hop Nahmusik also auch in Richtung Grime und solche Sachen Und ich war derjenige der dafür verantwortlich gewesen ist Jams und Hip-Hop Veranstaltungen zu organisieren.

00:06:13: Und währenddessen habe ich eigentlich gemerkt, dass mit zwei Sachen wichtig sind.

00:06:17: das eine ist, ich will Spaß bei der Arbeit haben, das andere ist, Ich will Dinge tun auf die ich wirklich stolz sein kann.

00:06:22: Das war so der Wunsch gewesen, der mich seitdem begleitet hat, dass ich gesagt habe, also ich will Spass haben!

00:06:31: Also in dem Beruf bin ich jetzt.

00:06:33: Warst du da auch am Mikrofon?

00:06:34: Also haste gerappt oder Beatbox gemacht als ...

00:06:36: Ich hab das versucht, aber Gott sei Dank ist nichts davon irgendwie für die Ewigkeit aufgehoben worden und das will auch keiner hören.

00:06:41: Vielleicht spielts mir nachher doch noch mal was vor.

00:06:43: Ich habe nicht so.

00:06:44: Kommen wir nochmal zum klangvollen West-Gelight.

00:06:47: also so ne auch der Titel darüber haben wir auch gesprochen jetzt nicht ganz intuitiv auszusprechen.

00:06:53: wie kam es zu den Firmennamen?

00:06:55: Wir hatten ursprünglich mal eine ganz andere Idee.

00:06:58: Ich habe eine Zeit lang in Indien gelebt und habe dort gesehen, es gibt so viele riesengroße Offshore-Zentren die da gebaut werden auch von deutschen sehr großen IT-Unternehmen und IT-Organisationen.

00:07:11: Und ich hab in Deutschland bei meinem damaligen Arbeitgeber mitbekommen dass man als kleineres Unternehmen, das nicht die Möglichkeit hat jetzt in solche Vorhaben zu investieren Probleme hat am Markt zu bestehen und gegen den großen Wettbewerb zu bestehnen.

00:07:24: Und dann kam die Idee auf hey lass uns doch Offshore-SS Service anbieten.

00:07:29: Also lass uns Offshore aus Zentren bauen und mit einem ausgeklügelten Konzept, einer vernünftigen Methodik quasi Plug and Play Services in Organisationen bringen und die somit zum Atmen bringen also dass sie für die Dauer eines Projekts oder vielleicht mal zur Abdeckung von Peaks auf und zu gehen können sagen kann ich brauche jetzt genau dieses und jenes aber nur für einen bestimmten Zeitraum.

00:07:52: und wir kommen rein unterstützen und gehen wieder raus und das halt mit dem Ziel dass wir den deutschen IT-Mittelstand ja unterstützen.

00:08:02: Und das war die ursprüngliche Idee und daher kam auch der Name WeScaleIT, kann man nicht schützen.

00:08:08: deswegen haben wir dann irgendwann gesagt hey unsere indischen Kollegen, die sprechen das Vesgeleit aus und dann sind wir zu unserem Patentrechtler gegangen und haben ihn gefragt ob wir das schützen können.

00:08:17: und das konnten wir schützen, deswegen heißen wir heute VESGELEIT.

00:08:21: Das was wir damals vorhatten machen wir heute nicht mehr weil die ganzen IT-Mittelständler, die wollten das gar nicht hören was wir machen.

00:08:28: Wir haben aber für die ganz Großen gearbeitet, die eigentlich selber Organisationen dort haben weil sie aber gesagt haben hey ihr seid schneller, ihr seid teilweise günstiger lass uns das doch zusammenmachen.

00:08:38: und das hat aber irgendwann keinen Spaß mehr gemacht.

00:08:41: und dann haben wir geguckt dass wir ein bisschen etwas anderes machen.

00:08:44: Ein bisschen was anderes kann man sagen, hast du ja auch irgendwie gemacht.

00:08:47: Also ich meine der Titel CEO über Nacht lässt das ja auch schon so ein bisschen durchblicken und das klingt natürlich total romantisch und viele denken auch boah einmal CEO sein, also manche fänden es total abschreckend andere vielleicht auch total cool wenn sie uns jetzt zuhören.

00:09:00: aber wie war denn da deine Reise?

00:09:02: Also weil das ging dann alles relativ schnell und war jetzt auch nicht so ganz geplant.

00:09:07: Ja, also zumindest in der jetzigen Konstellation war das nie so geplant und war ehrlich gesagt auch nie mein Ziel.

00:09:14: Letztlich bin ich aber sehr froh dass es so gekommen ist.

00:09:17: Es gab nämlich einen Schicksalsschlag.

00:09:19: Also bis Mitte dreiundzwanzig ungefähr hatte ich einen Kollegen und er ist dann plötzlich ausgeschieden aus dem Unternehmen Und ich musste über Nacht quasi lernen wie man das ganze Unternehmen Und es gab einfach Bereiche, so Thema HR, Thema Buchhaltung.

00:09:39: Aber auch Sachen wie Vertragsmanagement alles rund um Liegel und das waren Dinge... Da hatte ich ja sonst einen Kollegen für der das gemacht hat und auf einmal war ich dafür verantwortlich.

00:09:49: Es war eine super, super harte Zeit.

00:09:51: Ich muss auch sagen, ich habe oft überlegt ob das so sinnvoll ist dass sich das jetzt hier weitermache weil sich das oft nicht richtig angefühlt hat.

00:09:59: Aber ich hab Gott sei Dank von wahnsinnig cooles und gutes Team um mich rum die in dem Moment einfach gesagt haben hey Flo wir also wie sind bis hierhin gekommen?

00:10:07: Wir werden jetzt auch weiterkommen!

00:10:08: Und das ist jetzt kein Grund um irgendwie die Flinte ins Korn zu werfen sondern lass uns gucken dass wir das Beste draus machen und wir haben uns zusammengesetzt und wir hatten meiner Meinung nach das Bste daraus gemacht.

00:10:18: Du hast das ja anklicken lassen.

00:10:19: Also du hast natürlich dann auch gewisse Themen gehabt, wo du jetzt nicht ganz so tief drin warst eben auch vielleicht quasi Studiumausbildung und von dem was du bis dato eben auch gemacht hast muss es dir also sehr viel auch dann neu aneignen.

00:10:31: wie bist du da vorgegangen?

00:10:33: Das Wichtigste war zu Beginn natürlich erstmal sich einen Überblick zu verschaffen.

00:10:38: Also an welchen Stellen haben wir Deltas?

00:10:39: An welche Stellen müssen wir Lücken stopfen, wo müssen wir uns was Neues überlegen?

00:10:44: und ich meine es ist eine in Einführungsstrichen CFO-Rolle weggebrochen.

00:10:49: Ich hatte da einen kleinen Start mit unserem Aufsichtsrat der gesagt hat hey wir müssen jetzt einen Kopf durch einen Kopf versetzen.

00:10:54: und ich habe mich hingestellt und hab gesagt seid ihr Wahnsinnig das werden wir nicht machen weil wir predigen bei unseren Kunden permanent die Digitalisierung und Automatisierung und man kann Dinge smarter machen und besser machen und effizienter machen, und wir werden euch jetzt nicht losgehen.

00:11:10: Und einen Kopf durch den Kopf ersetzen!

00:11:12: Dann habe ich mit denen ausgehandelt das sich drei Monate Zeit bekomme um diese Rolle durch Technik zu ersetzen.

00:11:19: Und dann haben wir uns hingesetzt, haben geguckt was müssen wir überhaupt alles haben?

00:11:22: Wir haben angefangen ein Stück weit in die Forschung zu gehen.

00:11:24: also wir haben Prozesse neu entwickelt, wir haben uns Tools und Technologien angeschaut und wir haben es wirklich geschafft in unserer Unternehmensgröße die Rolle eines CFOs durch Technik zu ersetzen.

00:11:37: Ich will nicht sagen, dass es jetzt gar kein Mensch mehr gibt.

00:11:40: Wir haben ja Prozesse gebaut und diese Prozese laufen auch über die Schreibtischschrift von mir und meinen Kollegen aber wir sind nicht in der Not, dass wir eine Person dafür benötigen.

00:11:51: Und das war ein wahnsinnig guter Schritt weil dadurch kamen Transparenz in die Firma, da kamen auch eine Effizienz.

00:12:01: Wir haben es geschafft, uns so zu gestalten wie wir unsere Kunden immer wieder gestalten.

00:12:09: Man kennt ja diesen Spruch mit den Schufstern.

00:12:11: das hat bei uns ehrlich gesagt auch zugetroffen und ich muss sagen nach dem wir diese Transformation durchlaufen haben und das hat eine Zeit lang gedauert.

00:12:23: da waren wir aber am Ende an einem Punkt wo wir gesagt haben hey das ist jetzt wirklich wahnsinnig gut So gut, dass wir da richtig stolz sein können.

00:12:31: Dass wir das so gestaltet haben.

00:12:33: und ja...so sind wir vorgegangen.

00:12:36: Also Schritt für Schritt und überlegt wie kann man Dinge besser machen?

00:12:40: Wie siehst du denn auch mit West-Gleit, mit dieser ganzen Expertise die Du hast zu diese Diskrepanz oder dieses Mensch versus Maschine?

00:12:48: Und was bleibt?

00:12:48: Was kann der Mensch übernehmen?

00:12:49: Wie wichtig ist überhaupt noch der Faktor Mensch?

00:12:52: Wie blickst Du da drauf?

00:12:54: Also ich finde, dass der Faktor Mensch immer noch sehr sehr wichtig ist weil Ganz oben angestellt gibt es ja immer die Situation, dass das Geschäfte zum Beispiel zwischen Menschen gemacht wird.

00:13:04: Also ich meine wir sind Gott sei Dank in unserer Branche noch nicht an dem Punkt, dass man sagt hey alles funktioniert irgendwie zwischen Maschinen und ich glaube auch, dass es noch eine ganze Zeit dauern wird bis das soweit ist.

00:13:14: also wer weiß ob ich das miterleben werde?

00:13:16: Ich hoffs!

00:13:18: Ja ich bin sehr gespannt aber es ist halt einfach so...also?

00:13:24: die Technik schreitet voran gefühlt jeden Tag wieder neue Möglichkeiten, die man hier in Unternehmen bringen kann.

00:13:32: Und wir betrachten das auch alles aus vielerlei Hinsicht.

00:13:36: auf der einen Seite sind wir ja in der regulatorischen Compliance unterwegs.

00:13:40: also das heißt wir müssen uns auch aktiv damit auseinandersetzen welche Dinge darf man?

00:13:44: Welche Dinge darf nicht wenn man Dinge umsetzt worauf muss man achten und was sind die Leitplanken die man im Unternehmen setzen muss damit dass ganze nicht im Nachtgang zu Problemen führt.

00:13:55: Natürlich ist dieser Gedanke interessant, dass man sagt hey ich habe hier einen Computer auf gut Deutsch gesagt und der ersetzt jetzt meinen Mitarbeiter XY oder meine Mitarbeiterin hat nie Urlaub, der wird nie krankt.

00:14:09: Der arbeitet Tag und Nacht und das einzige was er braucht ist ein bisschen Strom.

00:14:14: aber es gibt einfach Dinge wo ich der Meinung bin dass kann einen Computer nicht ersetzen.

00:14:18: also egal wie gut eine KI ist eine KI wird nie Tätigkeiten ersetzen können die wir tun und ich glaube aber schon dass die Technik den Menschen mehr und mehr unterstützt.

00:14:31: Das sehen wir heute auch schon, also das sehen wir bei unseren Kunden, dass sehen wir selber.

00:14:36: Ich meine, das sieht man in dem Beispiel mit unserem CFO und der Technik... die ihn ersetzt hat.

00:14:41: Wir sind aber nicht einem Punkt, dass wir sagen hey wir trauen einer Maschine zu das hier alle Zahlen perfekt ausgewertet werden und ich der Maschine fragen stellen kann und die dann so wie ein Mensch vielleicht gewisse Dinge interpretieren würde auch mit äußeren Einflussfaktoren die dann dazugezogen werden.

00:14:57: um Antwort also dass eine Maschine Antworten gibt Wo ich sage, darauf stütze ich mich.

00:15:02: Weil das Ganze ist ja auch Datenbasiert und Daten kommen irgendwo rein Und dann hat man dieses tolle Beispiel Shit in, Shit out.

00:15:08: So wenn ich irgendwo einen Fehler an meinen Daten habe Dann kommt irgendein Bullshit dabei raus.

00:15:13: Ich riskier im schlimmsten Fall das Unternehmen.

00:15:16: Deswegen muss man immer gucken dass das Mensch und Maschine im Zusammenspiel arbeiten.

00:15:22: Das ist so meine Meinung dazu.

00:15:24: Aktuell seid ihr, glaube ich, zehn Leute die im Wechselspiel eben auch zwischen Maschine und Mensch dann eben diese Interaktion bilden.

00:15:32: Das, was du beschreibst ist ja extrem stark auch auf neue Trends zu reagieren.

00:15:36: Wie stellt ihr das denn sicher?

00:15:37: Also lehste dann ganz viel sagt er oder fliegt dann irgendwas ein her?

00:15:41: also weil das ist ja wie du sagst eine total schnelllebige Welt.

00:15:44: Ihr habt auch schon öfter mal so ein bisschen euren Fokus vielleicht auch scharf stellen müssen etc.

00:15:49: verändern.

00:15:51: Wie geht dir davor dass ihr eben auch wirklich am Zahn der Zeit gerade auch bei den regulatorischen Themen bleibt?

00:15:56: Bei den regulatorischem Themen ist natürlich so Gesetzesentwicklungen und ja regulatorische Veränderungen natürlich sehr, sehr genau beobachten.

00:16:05: Und auch da immer sofort Bescheid wissen wenn es irgendwelche Änderung gibt die uns betreffen oder von uns betreueten Felder betrefen.

00:16:15: was das Thema Möglichkeiten durch Technikentwicklung angeht.

00:16:20: Ich habe ja gesagt, wir betreuen etwas über hundert Unternehmen momentan mit zehn Leuten ist das schon eine ganze Menge.

00:16:25: aber ich meine wir kommen halt nirgendwo um zu bleiben und wir kommen nur für den Moment wo wir auch wirklich unterstützen müssen.

00:16:32: Jetzt ist die Situation bei unseren Kunden so dass wir oft einen sehr tiefen und intensiven Einblick bekommen.

00:16:38: Auch in Dinge die zum Beispiel das Thema KI betreffen.

00:16:41: Das heißt wir sehen bei über hundert Unternehmen permanent, wie sind die Entwicklungen?

00:16:47: Was haben sie wieder Neues gemacht?

00:16:48: und diese Erfahrungswerte nehmen wir natürlich mit.

00:16:51: Und in gewisser Weise sehr abgeflagt geben wir diese Impulse auch an andere Kunden weiter, benutzen die aber natürlich für uns selber und sind dadurch in der Lage ein Stückchen besser zu verstehen was es heute eigentlich möglich ist.

00:17:04: Natürlich sind wir nicht auf einem Stand wie Jemand, der sich jetzt Tag und Nacht mit nichts anderem auseinandersetzt.

00:17:10: Und irgendwo in den KI-Hotspots dieser Welt lebt... Ich wohne ja selber nicht mal mehr in Halbronn.

00:17:17: Das heißt hier würde ich vermutlich noch viel mehr Einblick bekommen als in Ulm, wo ich jetzt herkomme.

00:17:22: Aber nichtsdestotrotz bin ich der Meinung dass wir gerade im Vergleich zu anderen Unternehmen schon einen sehr guten Einblick haben und hier auch sehr viel mitnehmen können Und wir natürlich auch sehen, welche Dinge nicht funktionieren oder gescheitert sind.

00:17:37: Also bei unseren Kunden zum Beispiel und das ist etwas wo ich denke da... also da sind wir eigentlich ganz gut aufgestellt.

00:17:45: Deswegen für mich auch absolut danach macht natürlich auch viel Sinn eben aus der Praxis zu lernen und das eben dann auch bei Kunden zu sehen und dann so überlegen okay was kann man daraus eben auch ableiten?

00:17:55: Was sind denn so noch eure nächsten Ziele oder jetzt gerade natürlich auch deine als CEO von Ja, Def-Unternehmung.

00:18:02: Was hast du denn da vorgenommen?

00:18:04: Das war eine Frage, da habe ich mir im Vorfeld viele Gedanken drüber gemacht und... Ist

00:18:09: das schon mal gut!

00:18:12: Das Ding ist aber für mich eine sehr schwierige Frage weil ich bin weder Umsatz noch gewinnorientiert also ich hab einfach solche Ziele nicht.

00:18:21: Ich bin nicht materialistisch

00:18:23: nur wenn es um Schuhe geht.

00:18:25: Ich mag es, schöne Schuhe zu haben.

00:18:27: Aber ob ein Schuh jetzt zwanzig oder hundertfünfzig Euro kostet ist mir ehrlich gesagt Wumpel so lange der Schuh schön ist und zu mir passt.

00:18:37: Es ist so dass wir einen Ort schaffen möchten wie du schon gesagt hast den jeder unserer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auch seinen besten Kumpels empfehlt.

00:18:49: also wenn irgendjemand kommt und ich meine jeder kennt bestimmt diese Situation war mal irgendwo angestellt, weil man gesagt hat für mich ist dieser Job in Ordnung.

00:18:56: Aber wenn jemand kommt der einem wirklich wichtig ist und sagt hey kann ich mich bei euch bewerben dann hört man ganz oft lieber nicht bei uns.

00:19:03: aber ich habe gehört Firma X ist super und Firma Y ist super.

00:19:07: das ist etwas was ich nicht möchte.

00:19:10: deswegen versuchen wir permanent daran zu arbeiten dass wir ein richtig cooles Unternehmen sind auf das wir stolz sein können.

00:19:18: also die Art und Weise passt nicht zu jedem Aber das ist eigentlich unser Ziel.

00:19:24: Natürlich haben wir auch Ziele, dass wir Dinge besser gestalten und anders gestalten.

00:19:28: Wir werden letztes Jahr das Ziel, dass am Markt wahrgenommen werden möchten als... als mehr oder weniger trusted advisor und das haben wir auch geschafft.

00:19:37: also in diesen zwei feldern informationssicherheit und Projektmanagement in besonderen projekten sage ich mal da ist es so dass die unternehmen die uns wichtig sind wissen was wir können und was wir machen und auch immer wieder zu uns kommen selbst wenn sie entscheidung treffen müssen in denen wir eigentlich gar kein Mitsprache recht haben müssen oder sollten, manchmal auch kommen Unternehmen auf uns zu und rufen an und sagen hey Flo ich habe da dieses in jedem Problem.

00:20:03: kannst du mir dabei mal ein bisschen unter die Arme greifen.

00:20:06: Lass uns doch mal diskutieren!

00:20:08: Wir haben irgendwann angefangen unser Portfolio Spitzstadt breit aufzustellen und das sahen Riesenleuning.

00:20:16: also früher sind wir mit dem Bauchladen unterwegs gewesen.

00:20:20: Gefühlt ganz opportunistisch, überall wo ein Euro zu holen ist versuchen wir diesen Euro auch einzusammeln.

00:20:25: Das machen wir heute nicht mehr sondern wir haben diese beiden in Anfangstrichen nie schon indem wir unterwegs sind.

00:20:31: da sind wir wahnsinnig gut.

00:20:33: und wenn man wirklich einen Ziel beschreiben müsste dann würde ich sagen in Zukunft wollen wir vielleicht noch eine weitere Spitze oder vielleicht noch zwei weitere Spitzen haben.

00:20:43: also wir sind gerade dabei ein Stück weit das Portfolio aufzubauen hinsichtlich Erkommensberatung rund um das Thema KI, weil es da schon viele Dinge zu beachten gibt und es ja auch gesetzliche Änderungen in der Vergangenheit gab.

00:20:55: Das wäre schön wenn man irgendwann sagt hey wenn's um das thema KI Einsatz im Unternehmen geht und wie gestalte ich jetzt richtig dass man auf uns zukommt?

00:21:05: Wir sind noch nicht da, aber ich freue mich trotzdem über jeden der momentan schon anklopft und sagt herri hab dir da mal ein Tipp.

00:21:10: Also erstmal vielen Dank auch für die Offenheit wie du die Ziele angehst und wir drücken natürlich auch ganz doll die Daumen was jetzt sagen wir mal diesen Portfolioaufbau angeht gerade auch beim Thema KI EU AI

00:21:20: usw.,

00:21:20: ja auch etwas das eine sehr sehr hohe Relevanz hat.

00:21:23: also macht aus meiner Sicht definitiv Sinn sich mit dem Thema auseinander zu setzen.

00:21:26: wo ihr auch sehr spitz unterwegs seid ist ein Post den ich von dir lesen durfte.

00:21:31: da hast Du als Überschrift gehabt Loch-Check bei Westgeleit, bist du sehr spitz gewesen im Sinne von wer nicht passt und vor allem Menschen die auch die Kultur gefährden.

00:21:42: Die willst du nicht haben.

00:21:43: Kannst du uns das mal ein bisschen ausführen?

00:21:45: Wie sieht denn dann der Recruiting Prozess aus?

00:21:47: oder wie stellt ihr das in Anforderungszeichen?

00:21:48: eben auch für euch sicher.

00:21:50: Also der Anti-Aschauscheck ist etwas... Das haben wir irgendwann etabliert weil wir für uns selber festgestellt haben Also, da ging es gar nicht nur um Mitarbeiter.

00:22:00: Es gingen eigentlich auf alle Menschen mit denen wir was zu tun haben, egal ob sie Lieferanten sind, Mitarbeiter, Partner, Kunden und wir haben gesagt hey... Ab sofort kein Arschlöcher mehr.

00:22:11: Wir waren leider in der Situation, dass wir in der Vergangenheit ab und zu mit Arschlächern zusammengearbeitet haben im jeglichen Konstellationen Und wir haben für uns selber einfach mal aufgeschrieben wie sieht eigentlich unser Traumkunde aus?

00:22:21: also welche Mit welchen Kunden können wir Spaß haben?

00:22:24: weil es sind gar nicht so.

00:22:25: die Themen haben wir festgestellt Die die dafür sorgen das wir wahnsinnig viel Spaß in dem Projekt haben Sondern es sind eigentlich die Menschen.

00:22:33: Also wir können auch das langweiligste Thema mit dem coolsten Team erledigen und sagen hinterher alle dann Das hat wahnsinnig viel Spaß gemacht.

00:22:40: Und dann haben wir halt irgendwann gesagt, hey!

00:22:42: Wir müssen irgendwie sicherstellen dass wir nur noch mit coolen Leuten die zu uns passend zusammenarbeiten.

00:22:50: und dann haben Alex und ich uns hingesetzt und haben gesagt, lasst uns hier für irgendwo so eine Art Methodik entwickeln.

00:22:57: Ich meine, ich will jetzt nicht ins Detail gehen weil das... Das wäre auf der einen Seite zu viel und auf der anderen Seite will ich auch nicht zuviel Einblick geben, falls es jetzt Menschen gibt die sich bei uns bewerben möchten oder Kunde werden wollen.

00:23:09: Und uns unbedingt haben wollen und sich dann vielleicht doch verstellen.

00:23:14: Aber wir haben einfach mehrere Quality Gates eingeführt wo jeder Mensch, der mit uns zusammenarbeiten möchte durchgehen muss.

00:23:24: natürlich spielt ein Stück weit das Thema Bauchgefühl und Authentizität mit rein aber am Ende Setzen wir uns mit zwei oder drei Kollegen zusammen und gehen die Ergebnisse durch.

00:23:35: Und wenn wir Zweifel haben, so dann lehnen wir auch Menschen einfach ab.

00:23:39: Das machen wir um keinem Mitarbeiter auf die Füße zu treten weil wir hatten das in der Vergangenheit dass wir auch echt scheiß Projekte hatten.

00:23:48: Das tut mir wahnsinnig leid, wenn ich zu einem Kollegen gehen muss und sagen muss hey wir müssen aber dieses Projekt jetzt gerade machen.

00:23:53: Und lieber verzichte ich auf Umsatz als dass sich irgendein Mitarbeiter negativ stimme weil er irgendeine Tätigkeit wachen muss mit dem Menschen den ihr überhaupt nicht leiden kann.

00:24:01: Aber es ist kein schriftlicher Test oder?

00:24:04: Ist kein Schriftlicher-Test der auch unbemerkt, aber wir halten schriftlich natürlich die Ergebnisse fest!

00:24:10: Das heißt, du würdest aber auch mit niemandem Podcast machen, wo du denkst, der hat den A-Faktor.

00:24:15: Nein,

00:24:15: du hast ihn in Brabo bestaft.

00:24:17: Die Testergebnisse würde ich übrigens gerne sehen und die Unterredung.

00:24:20: Übrigens glaube ich man kann auch liebe Grüße an Alex ausrechnen ist der beste Freund.

00:24:23: auch da hast du es geschafft zu etablieren oder Walk the Talk zu machen im Sinne von dem besten Freund auch in die Unternehmungen holen was ja genau euer Anspruch ist.

00:24:32: Ein weiterer Mensch, der sehr wichtig für dich ist und du hast uns heute was Papierbasiertes bei all der Digitalisierung mitgebracht.

00:24:38: Ist deine Frau?

00:24:40: Ich glaube, du kannst es gerne wenn du magst auch mal in die Kamera halten und dann eben auch einen Einblick geben in dieses Papier, dieses Dokument das dir ja persönlich auch zu Recht sehr wichtig ist.

00:24:50: Was hast du uns mitgebrach?

00:24:52: Du hattest mich ja im Vorfeld gefragt ob ich irgendetwas mitbringen kann worauf ich stolz bin oder was mich ausmacht Oder was mich irgendwo beschreibt.

00:25:00: Ich hab mir lange den Kopf darüber zerbrochen, weil wie schon angesprochen ich bin gar nicht so der materialistische Typ.

00:25:06: Deswegen wüsste ich nicht was ich hier mitbringen sollte.

00:25:10: Jetzt habe ich aber eine Sache auf die ich wahnsinnig stolz bin!

00:25:12: Ich kann meine Frau nicht einfach mitnehmen und aus dem Hut zaubern und mal kurz in die Kamera halten.

00:25:16: So kleine

00:25:17: Figuren zum Mittlerweile?

00:25:18: Ja, habe ich

00:25:19: leider nicht... Du schlust mein Ding

00:25:20: oder so?

00:25:20: Ich habe aber eine Eheurkunde und wenn ich die mal kurz an die Kamera halten darf Ich hab eine EU-Urkunde und ich bin wahnsinnig stolz.

00:25:29: Wenn man mich fragt auf was ich am stolzen bin in meinem Leben, dann ist das meine Frau.

00:25:34: Weil ... ich führe mit ihr gemeinsam ein Leben, was ich mir nie gewünscht habe.

00:25:39: Also ich wollte nie ein Haus haben irgendwo in einem Vorort.

00:25:44: Vielleicht wollte ich ein Hund, aber das war jetzt auch kein richtiger Herzenswunsch.

00:25:48: Ich war nie scharf darauf Kinder zu haben oder zu heiraten und das waren alles nie so Wünsche.

00:25:54: Dann habe ich diese eine Frau getroffen von der ich die ersten Monate gedacht habe, dass ist versteckte Kamera!

00:26:00: Wie kann sie so verblendet sein, sich immer wieder mit mir treffen zu wollen?

00:26:04: Das hat sich wirklich angefühlt wie ein falscher Film.

00:26:08: Ja und das ist jetzt mittlerweile neun Jahre her und wir sind verheiratet und es fühlt sich immer noch total unwirklich an aber ich bin super stolz darauf dass ich Sie an mich gebunden habe.

00:26:18: Ich meine wie gesagt wir haben jetzt einen Kind, jetzt willst du mich nie wieder los!

00:26:22: Willst Sie ja wahrscheinlich auch gar nicht...

00:26:24: Ja also Sie macht zumindest den Anschein und das obwohl Sie viele Menschen gewarnt haben von mir nicht zuletzt auch meine Eltern.

00:26:30: sogar bei meiner Hochzeit wurde sie noch mal gefragt, ob sie das wirklich will.

00:26:34: Natürlich mit einem Zwinkern aber es gab viele Hinweise im Vorfeld und sie hat trotzdem gesagt ne ich stehe zu dem.

00:26:46: Und da bin ich sehr stolz auf und sie hatte mich durch sehr harte Zeiten begleitet und war da eigentlich immer so meine Stütze.

00:26:55: Ich könnte alles in meinem Leben verzichten, aber ich glaube nicht auf Sie!

00:26:58: Das wünschen wir dir auf jeden Fall auch nicht, dass du das jemals tun musst.

00:27:01: und vielen Dank für diesen mega cool persönlichen Einblick.

00:27:04: Also find's immer mega spannend!

00:27:06: Deshalb machen wir es ja auch im Podcast die Leute zu fragen ob sie was persönliches mitbringen können?

00:27:11: Ja, auch total egal was es ist.

00:27:13: Aber es ist natürlich umso schöner wenn man auch so eine tolle Geschichte hat und ich denke deine Frau liebe Grüße an sie!

00:27:18: Und natürlich auch an die Tochter und den Hund.

00:27:19: Johnny wird sich natürlich wahrscheinlich auch über die Worte sehr freuen.

00:27:23: Du hast gesagt es gab auch schwere Phasen oder herausfordernde Phasend wo sie nicht da war weil das jetzt erst seit neun Jahren An deiner Seite.

00:27:32: die Kindheit war auch eine irgendwie die eine Relevanz für dich hatte.

00:27:36: Kannst du da noch mal ein paar Einblicke geben, wie hast du deine Kindheit erlebt?

00:27:39: Oder hat die dich auch in deiner jetzigen Tätigkeit und einem jetzigem Seine geprägt.

00:27:45: Ja also ich würde meine Kindheit nicht als schwierig bezeichnen.

00:27:49: sie war vielleicht nicht linear vielleicht auch ein Stück weit umgewöhnlich, weil ich bin sehr häufig umgezogen.

00:27:56: Wenn ich meine Kindheit denke im Kopf es sind Sommerferien und ich weiß hey, erster Tag Sommerferin!

00:28:01: Ich ziehe hinter dem Kleiderschrank die Umzugskartons hervor pack wieder alles ein wir kommen in den neuesten...

00:28:07: Was hat das zu tun?

00:28:09: Damals hatte ich noch nicht so viele Schuhe aber es war ... üblich, dass wir in den Sommerferien umgezogen sind.

00:28:18: Ich habe sehr häufig den Wohnort gewechselt und auch die Schule gewechselte.

00:28:21: Für mich war das aber was völlig normales.

00:28:23: Das war nicht so, wie ich gesagt habe ... Hey!

00:28:27: Das finde ich als störend.

00:28:28: Natürlich hat man seine Freunde zurückgelassen, aber meine Eltern haben mir auch ermöglicht Kontakt zu meinen Freunden zu halten regelmäßig mal wieder hinzufahren.

00:28:35: Dann konnte ich bei meinen alten Freunden auch erzählen, was hab' ich jetzt in der neuen Stadt?

00:28:40: Was erlebe ich da?

00:28:42: Und rückblickend betrachtet war das nur in Bezug auf die schulische Situation eine Herausforderung, weil wir auch zwischen Bundesländern umgezogen sind.

00:28:56: Ja, verschiedene Bundesländer haben verschiedene Lehrpläne und ich habe ... Ich erzähle mal ein so Beispiel.

00:29:01: Ich hab nie das kleine einmal eins gelernt.

00:29:04: Also es gab ja mal so einen Schuljahr wo man sich hinstellen musste.

00:29:07: Und dann hier, ich kann weiß nicht aus einmal drei aufsagen und das habe ich nie aktiv gelernt und ich hab nie gelernt wie man Formeln ausfaktorisiert glaube ich.

00:29:17: Und ich bin trotzdem irgendwie durchs Able gekommen.

00:29:20: Nicht gut aber Einsatzschnitt halt nach der Drei Nichtsdestotrotz.

00:29:26: Ich bereue nichts, was ich damals gemacht habe.

00:29:28: Ich hab da gelernt mich schnell in neue Situationen einzubinden und dadurch einen Blick in verschiedene Regionen bekommen auch in die verschiedenen ... Besonderheiten die Region ausmachen und auch die Menschen in den Regionen ausmachen.

00:29:45: Und ich würde sagen, rückblickend betrachtet war das vielleicht nicht die einfachste Zeit für ein Kind aber ich habe es nicht als Stüren umfunden und ich habe glaube ich mehr mitgenommen als dass es mir geschadet hat.

00:29:59: Und wenn ich das so höre, dann würde ich auch davon ausgehen dass du diesen Anpassungsfähigkeitsskill den du ja auch in deiner heutigen Tätigkeit brauchst.

00:30:06: Auch diesen Mut zu sagen okay da kommt eine neue Situation!

00:30:09: Ich gehe sie an weil du hattest als Kind ja wahrscheinlich gar keine andere Möglichkeit gleich zu irgendwie den Streik ausführen könnt zuhause.

00:30:15: Ich ziehe nicht mit um aber ich danke dass es da sein war wahrscheinlich damals auch ein bisschen anders geprägt.

00:30:19: also von daher glaube ich hat dir das genau diese Eigenschaft gebracht die dich heute erfolgreich macht.

00:30:25: Wir haben jetzt schon über den Gegenstand gesprochen, den du mitgebracht hast.

00:30:27: Auch ich habe dir was mitgebracht und wir machen jetzt ja schon ein bisschen Podcast.

00:30:30: von daher gerne mal diesen Glücks-Kicks öffnen mit einem Spruch und ich bin da mal ganz gespannt, was er auch in dir auslöst während du den Glückskicks auspackst?

00:30:39: Ich denke du bist Mann der Multitas gehen kann!

00:30:41: Auch noch eine Sache, wir haben über Wohnorte gesprochen.

00:30:44: ihr habt einen Zweitwohnsitz auch in Thailand.

00:30:46: Ja Was bedeutet das also auch als Ausgleich?

00:30:48: die Firma kommt da zusammen Also wie...was ist Thailand für dich?

00:30:52: Also Thailand ist für mich Ausgleich und Perspektivenwechsel.

00:30:57: Man muss dazu sagen, meine Frau hat thailändische Wurzeln und Familie dort, deswegen haben wir sowieso einen Draht in dieses Land.

00:31:06: Je mehr Einblick ich bekommen habe, desto interessanter fand ich das weil die Thailändischen Kultur ist komplett konträr zur deutschen Kultur.

00:31:14: Die funktionieren Tropzeem, das ist eine aufstrebende Ökonomie.

00:31:18: Das ist auch sehr, sehr schön dort mit Unternehmen ins Gespräch zu kommen und zu... Also wir haben dort Partnerschaften mittlerweile.

00:31:24: Auch mit ZERT-Gesellschaften.

00:31:26: Auch was die Iso-Siebendzwanzigtausendeins angeht Der TÜV ist dort auch vertreten, allerdings durch Teilen da vertrete.

00:31:32: Und das ist halt schön sich geschäftlich auszutauschen und auch so ein bisschen die Meinung auf gewisse Dinge einfach mal aus einem komplett anderen Land was Deutschland so fern ist zu hören aber auch dieses menschliche.

00:31:45: Also mir gibt es immer sehr viel wenn ich da bin und vielleicht auch einen kleinen Sach an Problem mitnehme, die dort löse und dann wieder mit den Lösungen zurückkammer.

00:31:53: Und du hast eigentlich auch die Motivation für diesen Podcast, People Perspectives Podcast gerade auch noch mal schön gedroppt.

00:31:59: Weil genau das ist ja auch der Antrieb von uns, Perspektiven zusammenzubringen.

00:32:04: und jetzt sind wir ganz gespannt auf deine Perspektive beim Verlesen dieses kleinen Spruchleins im Glückskeks.

00:32:09: JOLO!

00:32:11: Was macht Jolo mit dir?

00:32:12: Ich kann dir nicht sagen was es mit mir macht aber ich vertrete diesen Spruch in gewisser Weise Voll und ganz.

00:32:21: Weil ich weiß, hey wir haben nur ein Leben lass uns das Beste draus machen.

00:32:25: Ich bin der Meinung Wir haben zu wenig Zeit um unsere zeit mit mit böschen zu verschwenden.

00:32:31: also egal ob im beruflichen oder Im privaten und wir ja wir sollten auch egal bei was wir machen immer Spaß haben.

00:32:40: Also solange der spaß nicht zu kurz kommt so dann Ja kann eigentlich nicht schief gehen.

00:32:46: Und das Schöne ist, ich habe es gefühlt sowohl im beruflichen als auch im privaten.

00:32:49: Machst du keinen Bullshit?

00:32:50: Sondern bist da voll mit Spaß unterwegs!

00:32:52: Deshalb macht's auch so viel Spass mit dir heute Podcast zu machen weil du die Sachen auch sehr ungeschwind, sehr ehrlich und sehr authentisch finde ich hier zum besten gibst.

00:32:59: Eine Sache, die dir ja auch großen Spaß macht is Krafttraining.

00:33:01: Das machst immer mehr mal weniger aber wir haben über Ausgleich gesprochen.

00:33:04: Thailand ist ausgleich für dich Kraftsport ist es auch.

00:33:07: Wie kann man sich das vorstellen bis du dann auf dem Fitnessstudio oder machst eher andere Ausdauer Elementeinheiten etc.

00:33:14: Also ich bin oft im Fitnessstudio, ich habe jeden Tag ein Blocker im Kalender.

00:33:19: Ich meine der wird an vielen Tagen hin und her geschoben damit es irgendwie rein passt und ab und zu schleppe ich mich dann auch noch irgendwie abends um halb elf nachdem das Kind dann eingeschlafen ist dahin.

00:33:29: aber das gibt mir sehr viel jetzt gar nicht mit dem Ziel besonders... toll oder sportlich auszusehen.

00:33:37: Ich denke, das kommt von alleine, sondern das ist einfach so eine Stunde wo man mal komplett abschalten kann und sich auf richtig körperliche Anstrengungen konzentrieren kann.

00:33:46: Das schafft für mich den Ausgleich.

00:33:48: ich meine ich gehe auch noch morgen arbeiten.

00:33:50: jetzt sind wir seit einiger Zeit sind wir eine Palettenfamilie bin doch nicht sicher ob ich das gut oder schlecht finde aber da wird jetzt auch so ein bisschen cardio zu Hause gemacht.

00:34:02: Viel Bewegung bin ich der Meinung, schafft auch viel Ausgleich.

00:34:05: Und ich bin jeden Tag zwar schon mit unserem Hund draußen.

00:34:08: Ich lege aber auf die Hundezeiten dann auch Calls entweder mit dem Team oder mit Kunden und Bindern im Wald.

00:34:14: Man hört ab und zu wenn ich spreche den Waldboden unter meinen Füßen knirschen.

00:34:18: Aber das ist für alle völlig in Ordnung!

00:34:21: weil ich brauche das.

00:34:23: und sollte jemand sich jetzt dagegen auflehnen und sagen, hey, das möchte ich aber in Zukunft nicht mehr sehen.

00:34:29: Da muss man auch sagen dann hat er den Arschlauchsteck im Nachhinein halt doch nicht mehr bestanden.

00:34:34: Ist ja vielleicht auch für alle ein schöner Moment der Achtsamkeit wenn man den Waldboden hört.

00:34:39: Viele Entspannungsmusik-Szenarien gehen ja mit so was los... Total krass, es sind ja einfach auch diese ganzen persönlichen Erfahrungen die du gemacht hast.

00:34:46: Gibt's wenn wir über JOLO gesprochen haben rückblickend irgendetwas wo du sagst boah das hätte ich irgendwie anders gemacht?

00:34:52: Nein gar nichts.

00:34:53: also wirklich gar nichts weil auch die beschissensten Situationen in die ich mich absichtlich oder unabsichtlich manipuliert habe irgendwo hinterher was zurückgegeben.

00:35:05: Also ich bin Mensch der bereut nichts, also ich will nicht sagen hey das und das hätte ich anders gemacht weil hätte ich irgendwas anders gemacht werden wahrscheinlich hundert andere Sachen die danach gekommen sind nicht angetreten auf dich aber im Nachhinein sehr sehr stolz wird.

00:35:18: Was ich mir gut vorstellen kann, ist.

00:35:19: jemand hat jetzt diesen Podcast und sagt Boah.

00:35:21: Ich bin irgendwie in einer ähnlichen Situation wie er.

00:35:24: Jetzt CEO über Nacht vielleicht nicht ganz so zugespitzt aber da gibt es eine riesen Chance aber auch eine Riesen-Herausforderung für mich.

00:35:30: Ich weiß gar nicht wie's angeht.

00:35:32: Ich habe irgendwie das Gefühl mein Boot läuft gerade langsam voll mit Wasser.

00:35:35: Du hast gesagt du hast dir erstmal Struktur gegeben Hast die Dinge geordnet.

00:35:39: Das war so das erste was du eben gemacht hast Mit der Unterstützung deines Teams.

00:35:43: Gibt's irgendeinen Tipp den du Leuten mitgeben könntest?

00:35:46: die jetzt vor einer ähnlichen Herausforderung stehen, wo du sagst.

00:35:49: Das hab ich vielleicht unterschätzt oder das hätte ich im Nachgang vielleicht ein bisschen früher gemacht?

00:35:55: Eine Sache, die ich mir gedacht habe ... Also, die, was ich mir lange gedacht habe war, ich bin CEO und verantwortlich.

00:36:03: Ich muss den ganzen Bums hier alleine wuppen!

00:36:05: Und das ist absoluter Schwachsinn.

00:36:08: Es gibt nicht nur einen Team, es gibt auch einzelne Unternehmer, die irgendwelche Vorhaben haben.

00:36:13: Aber ich hab gemerkt wenn man wenn man nach Hilfe fragt.

00:36:17: Das kann auch ganz vorsichtig gefragt sein, ich hab die bei uns im Team bekommen.

00:36:21: also wirklich jeder hat sich hingestellt gesagt hey wo gibt's was anzupacken?

00:36:25: Ich mach mit und wir schaffen das!

00:36:27: Es war aber auch außerhalb unserer Organisation und Unternehmer mit denen ich geredet habe auch auch Geschäftsführer teilweise, die mit uns im absoluten Wettbewerb stehen.

00:36:39: Denkt dabei immer an eine Story von einem mittlerweile sehr guten Freund Martin.

00:36:46: im Weltbewerb zu entstehen mit seinem Unternehmen, der hat mitbekommen was bei uns los ist.

00:36:51: und hat gesagt, hey Floh ich stand vor ein paar Jahren von einer ähnlichen Situation.

00:36:55: Und ich zeig dir jetzt mal wie ich das gelöst habe.

00:36:57: Der hat nach Feierabend sich abends mit mir und meinem Kollegen hingesetzt teilweise drei vier Stunden und ist mit uns durchgegangen, wie die ihre Buchhaltung organisiert haben.

00:37:06: also viele Dinge was auch Automatisierung angehen kamen von ihm oder zumindest durch Impulse von ihm und das völlig uneignützig.

00:37:13: Also das hat zweieinhalb Jahre gedauert oder zwei Jahre knapp gedaubert bis wir zusammen mal einen Geschäft gemacht haben.

00:37:20: weil.

00:37:21: Also natürlich haben wir da beschlossen, hey lass uns partnerschaftlich ab sofort unterwegs sein.

00:37:25: Aber es gab damals keinen Grund für ihn mir zu helfen.

00:37:28: also der hatte da überhaupt nichts von und er hat das trotzdem sehr gerne gemacht.

00:37:32: so wie er gab es noch ganz viele weitere die gesagt haben Hey du hast ein Problem.

00:37:36: ich mag dass mein Wissen zuteilen um meine Erfahrung zu teilen wo ich sagen würde, das ist etwas, das sollte jeder mal ausprobieren.

00:37:46: Weil es gibt genügend Menschen... Ich mein mich eingeschlossen, ich teile meinen Wissen und meine Erfahrung wahnsinnig gerne und wenn irgendjemand Hilfe braucht so dann helfe ich dem egal ob ich da irgendwie einen Vorteil draus ziehen kann oder nicht.

00:37:56: aber ich hab diese Hilfe bekommen als ich sie gebraucht habe und ich würd sie gerne weitergeben.

00:38:01: Schönes Statement definitiv und das zeigt ja eben auch den Stolz, den man in der Rolle finde ich als CEO häufig dann hat.

00:38:07: Also Martin hatte den ja scheinbar auch die Dinge zu zeigen, auch zu merken dass die Erfahrung die er gemacht hat irgendwie mehr bringen als vielleicht nur Geld sondern einfach auch andere wirklich in einer schwierigen Situation unterstützen.

00:38:19: Jetzt bist du wie lang CEO?

00:38:20: Für Vorstand seit einundzwanzig und CEO seit Mitte-Dreibenswanzig.

00:38:24: Wenn wir jetzt auf diesen Zeithorizonten noch mal blicken, gibt's da Dinge wo du sagst die hab ich mir leichter vorgestellt.

00:38:30: Gibt es Dinge wo Du gesagt hast das habe ich mir schwerer vor gestellt und gibts Dinge wo Dich gesagt hättest am Anfang boah!

00:38:36: Da hab ich eigentlich gar keinen Lust drauf gehabt.

00:38:38: aber das ist total cool.

00:38:41: Ich hab mir leicht davor gestellt einen Unternehmen zu gestalten Und ich meine wenn man jetzt nach Lehrbuch vorgeht und so wie man das vielleicht beim Studium gelernt hat ein Unternehmen gestaltet ja kann man machen ist meiner Meinung nach auch gar nicht so schwierig, es ist halt ein Scheißunternehmen.

00:38:58: Aber wirklich seine eigenen Ideen zu entwickeln und die umzusetzen und dann immer im Try-and-Arrow Style so bisschen zu probieren was funktioniert?

00:39:06: Und wie kommt das an?

00:39:08: Wie kommt das am Markt an oder in der Belegschaft an?

00:39:14: Das macht mir sehr viel Spaß.

00:39:16: aber das ist auch anstrengend auch bei uns im Team gemerkt, also es gibt Menschen die können das besser als andere.

00:39:24: Und das ist aber etwas was meiner Meinung nach sehr wichtig ist um einem Unternehmen eine Identität zu geben und nicht nur Menschen und Kunden als irgendwelche Nummern zu sehen oder als irgendwellche Bausteine in dieser Firma über deren Köpfen Nummern stehen.

00:39:43: Das ist meiner Meinung nach sehr, sehr wichtig.

00:39:45: Und das ist was, was mir auch viel Spaß macht.

00:39:50: Aber ich schieb manche Dinge ein Stück weit vor mir her, weil ich weiß, wenn ich mich da jetzt reinbegebe und irgendwie in deep life dieses Thema mache, kann richtig ansteigen werden.

00:40:02: Ansonsten muss ich sagen ... Ich hab mich immer vor dem Thema Backoffice- und Buchhaltung und solchen Sachen gefürchtet.

00:40:11: Ich meine nicht, weil ich jetzt nicht gut mit Zahlen umgehen kann sondern das ist für mich eigentlich so ein Thema gewesen, so Dienst nach Vorschriften aber die Art und Weise wie wir es gestaltet haben mit Automatisierung Also mittlerweile auch ein Stück weit KI und solche Sachen.

00:40:26: Da muss ich sagen, das ist was, was mir jetzt richtig viel Spaß macht!

00:40:30: Und wenn wir ... Wir setzen uns immer am fünfundzwanzigsten hin machen so die Betrachtung des Monats also dann hat man ja schon einen gewissen Einblick, machen die Vorplanungen für den nächsten Monat bereiten die Buchhaltung vor usw.

00:40:45: Das ist etwas wo wir Monat für Monat sehen.

00:40:47: hey wir machen es richtig.

00:40:49: deswegen fühlt sich das natürlich gut an das zu machen aber auch das, was wir geschaffen haben mit Automatisierung und Co.

00:40:55: Das ist was, wo ich sage da bin ich stolz drauf.

00:40:58: also ich bin monat für monat stolz darauf die Ergebnisse zu sehen und sagen hey diese eine zahl die es jetzt irgendwie durch sex plausi checks gegangen und ich bin sicher dass is richtig.

00:41:07: und und und am ende des tages zeigt er sogar dass dass wir als company irgendwo eine relevanz am markt haben und menschen uns gerne also ich hoffe gerne geld geben dafür dass wir das tun was wir tun.

00:41:22: Ja, also Buchhaltung und Backoffice ist so ein Ding wo ich heute sage das macht mir sehr viel Spaß.

00:41:29: Und in der Vergangenheit gesagt habe das kann ich mir überhaupt nicht vorstellen und will mich eigentlich auch nicht vorstellen

00:41:36: Ja, und auch finde ich da spürt.

00:41:37: Und merkt man auch wieder den Connect zu dem was ihr in eurer Dienstleistung tut.

00:41:41: Trial and Error hast du angesprochen zu sehen dass die Dinge funktionieren.

00:41:44: Die Deutschland haben ja generell eine sehr große Freude am Funktionieren.

00:41:47: Ich glaube das ist etwas sehr deutsches.

00:41:48: wenn die Bahn dann mal pünktlich kommt Dann ist man sehr happy und deshalb macht es aus meiner Sicht eben auch total viel Sinn diese Dinge die ihr auch so ein bisschen auch predigt oder auch als Dienstleistungen verkauft natürlich auf eure Tätigkeiten zu übertragen gerade bei den Dingen die sich eben auch gut automatisieren lassen, wo KI echt ein Mehrwert schaffen kann.

00:42:05: Also von daher finde ich den Übertragungsaspekt sehr spannend!

00:42:09: Generell, muss ich sagen, fand ich dieses Gespräch mit dir ultra spannend.

00:42:12: Weil du super authentisch warst hier die Brücke geschlagen hast zwischen deiner Kindheit deinem jetzigen Leben oder beziehungsweise auch dem Leben schon seit neun Jahren und wir haben auch über deine Tochter kurz gesprochen.

00:42:23: also da ganz vielen Dank!

00:42:24: Und was für mich so komplett hängen bleibt ist auch das Thema Spaß.

00:42:28: Wir haben über Yolo gesprochen, wir YOLO eigentlich auch ein Tattoo.

00:42:30: Du hast ja noch keins was man auf deinem Körper sehen könnte.

00:42:33: Ich

00:42:33: glaube nicht, dass Jolo ein Tattoo wäre was ich mir stechen lassen würde.

00:42:37: Also ich habe eigentlich überhaupt keine Idee was ich mich stechen lasse will.

00:42:42: Aber wenn ich mein erstes Tattoo bekomme dann wird das eine ganz spontane Entscheidung sein und sicherlich nicht überlegt und irgendwas was ich trotzdem nicht bereuen werde.

00:42:53: Das passt aber auch ganz gut zum YOLO.

00:42:55: Also dann ist es mindestens YOLo als, sagen wir mal Grundlage oder Grundhaltung für das Motiv vielleicht in irgendeiner Art und Weise entscheidend.

00:43:02: Auf jeden Fall kann ich nur ganz ganz lieben Dank an dich sagen!

00:43:04: Für deine Zeit, für deinen Kommen, dass du heute auch in Heilbronn warst und bist.

00:43:08: Wir werden nachher ja mit dir noch wahrscheinlich einmal ins IPA gehen, dir da nochmal das Thema KI im Kosmos der Spartsgruppe zeigen.

00:43:14: Und wenn ihr auch Spaß hattet beim Zuhörender Folge, dann natürlich gerne auch das Angebot euch mit FLOW zu vernetzen uns eine Mail zu schreiben an helloatmake.com den Podcast zu bewerten, natürlich gerne auch eure Fragen zu stellen.

00:43:28: also dafür ist das Ganze da.

00:43:29: wir wollen die Perspektiven erweitern mit euch natürlich da draußen auch in den Austausch gehen.

00:43:33: Also nutzt es gerne.

00:43:34: Wir sagen an der Stelle natürlich auch nochmal ganz lieb Dank an Rebecca.

00:43:37: Da haben wir das ganze nämlich zu verdanken.

00:43:39: also vielen dank Rebecca.

00:43:40: wenn du die Folge hörst und siehst Die Grüße gehen raus an dich.

00:43:45: Ich wünsche dir auf jeden Fall alles Gute in deiner Rolle als CEO weiterhin und hoffe, dass wir uns in ein paar Jahren nochmal hier hören und sehen.

00:43:52: Und dann über die weiteren Erfahrungen, die du so gesammelt hast sprechen.

00:43:55: Ah ich würde mich freuen!

00:43:56: Also ich würde mir wirklich freuen, noch mal wiederkommen zu können.

00:43:59: Ja und vielen Dank für die Jangerung also hat super viel Spaß

00:44:01: gemacht.

00:44:02: In diesem Sinne wünschen wir euch da draußen jetzt allen erst mal einen schönen Tag und danke fürs Anschauen und Zuhören.